Importing ggplot to Spyder

I have installed ggplot and brewer2mpl successfully using the command:

   conda install -c https://conda.binstar.org/bokeh ggplot

However when I try to import ggplot to Spyder with the command:

   from ggplot import *

I get the error message below:

   File "<ipython-input-107-02aeb6e281ab>", line 1, in <module>
from ggplot import *
   File "C:UsersAlexandros_7Anaconda3libsite-packagesggplot__init__.py", line 34, in <module>
from .scales.scale_color_brewer import scale_color_brewer
   File "C:UsersAlexandros_7Anaconda3libsite-packagesggplotscalesscale_color_brewer.py", line 5, in <module>
   import brewer2mpl
   ImportError: No module named 'brewer2mpl'

Could you help me? Thank you!

C++ Operator+ Overloading of Matrix

I am learning to build my own Matrix class and get a question on the operator+ overloading.

Matrix Matrix::operator+(Matrix &b)
{
    Matrix temp;
    *
    *
    *
    return temp;
}
c = a + b;

This works very well but I am a little concerned that is it inefficient that I declare a temporary matrix first then copy it to the final target (matrix c)? For example, below is a naive matrix add function,

void matrixAdd(Matrix& c, Matrix& a, Matrix& b)
{
    c[][]=a[][]+b[][];
}

Off course, the first one is easier to use but will the second be faster? If so, how can I improve the first one?

PerformanceCounter giving different result than Task Manager

I have the following code:

PerformanceCounter c = new PerformanceCounter("Processor", "% Processor Time", "_Total");

And then I use it with: c.NextValue()

What I get is around twice as high as Task Manager manager shows as the cpu utilization. Though my cpu has 2 cores, as far as I know that’s not supposed to make a difference. So why is this happening?

Keeping previously selected date as highlighted when opened for second time with jQuery datepicker

This is default behavior for a single text box. But we have 3 separate text boxes for date, month and year. I bound the date picker with the year field and using onSelect function i am splitting the date and placing them accordingly in the 3 boxes. Now when I open the calendar second time, the default widget is opening with no highlight on previously selected date.

With VBA how to use CountIfs with a variable

I cannot find an example anywhere of using CountIfs with a variable. Why is this giving an “Object Requried” error?

recTable is a ListObject

x = 1

EOM is a date and = 2/28/2015

WorksheetFunction.CountIfs(recTable.DataBodyRange(x, 2).Value, "" <= "" & EOM, recTable.DataBodyRange(x, 7).Value, "" > "" & EOM)

Conoce el reto de las 52 semanas para ahorrar 1,378 dólares

métodos-de-ahorro

¿A quién no le gustaría ahorrar 1.378 dólares? Aquí te explicamos cómo puedes tener esta suma de dinero en tan solo 52 semanas, que es el equivalente a un año.

¿De qué se trata el reto?

Este original reto del ahorro de 52 semanas se convirtió en todo un boom en los Estados Unidos. El truco está en que cada semana, se coloca la misma cantidad de dinero al número de semana que nos toca. De este modo en la primera semana depositaremos 1 dólar, 2 dólares en la segunda, 3 dólares en la tercera, 23 dólares en la semana número 23, y así hasta llegar a la semana número 52, la última.

Puede parecer sencillo al comienzo, pero llegar a las semanas finales con los mismos impulsos sí que es todo un reto. Lo ideal es conseguir un lugar dónde se irá haciendo el depósito semanal, ya sea, una caja, un jarrón, una lata o el popular “chanchito”. Y, claro; este reto se aplica a la moneda nacional.

¿Por qué se debería hacerlo?

En primer lugar, porque dudamos que alguien no quisiera tener 1.378 dólares al finalizar el año. Un monto que podría utilizarse para comenzar a invertir, ahorrar en algo más o pagar unas vacaciones.

En segundo lugar porque es un método sencillo, que si realmente se aplica, sentiremos que vamos progresando, hasta llegar a montos un poco más grande mientras nos da tiempo a analizar cómo hacer para tener ese dinero a depositar.

Y, en tercer lugar, porque si por alguna razón debemos parar o no podemos seguir ahorrando, contamos con un dinero que de caso contrario, nunca íbamos a ahorrar si no teníamos el hábito.

Sin duda que este método es sencillo, práctico e ideal para comenzar a tener un hábito positivo en relación al ahorro. Y si se deja de depositar dinero en la semana 37, por ejemplo, se tendría un total de 703 dólares, una suma más que interesante.

recuadro

¿Te animas a empezar este reto?

Vía: Pymex.pe

De mendigo a millonario, la historia de Chris Gardner

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Después de ser indigente y dormir en baños públicos, Chris Gardner es hoy día un multimillonario empresario. Su vida es el ejemplo del “sueño americano”, y su historia ha inspirado a miles de personas.

Chris Gardner padeció los estragos de la pobreza y vivió en las calles de Nueva York. En 1982, cuando la tasa de desempleo en Estados Unidos era del 10.9% fue uno de los tantos norteamericanos que perdió su trabajo. A sus 28 años tuvo que dormir en los baños públicos y cuidar a su hijo de cinco.

Hoy, 34 años después, es dueño de la casa de correduría de valores Gardner Rich & Company.Es un filántropo y conferencista exitoso que trata de inspirar a la gente a superar los obstáculos de la vida, lo que le ha valido el mote de CEO de la felicidad, y cuya historia de vida fue llevada a la pantalla grande en 2006 en el film “En busca de la felicidad”, protagonizada porWill Smith.

De la pobreza al éxito

Gardner tuvo una infancia difícil. Su madre estuvo en la cárcel dos veces y él pasó mucho tiempo en casas de familiares, en hogares de paso, y fue violado por un desconocido. Su padrastro era un hombre violento que maltrataba tanto a Chris como a su madre. Para salir de esta situación, se unió a la Armada y se desempeñó como asistente médico en una clínica naval.

Lee también: 6 historias de éxito que superaron el fracaso

Cuando salió del servicio se dedicó a trabajar como visitador médico. Su sueldo era muy bajo, con el agravante de que su novia quedó embarazada. Vivían muy humildemente y con lo estrictamente necesario. Un día, cuando salía del supermercado, vio a un hombre estacionando en un increíble Ferrari. Se acercó y le preguntó a qué se dedicaba. El señor le respondió que era corredor de bolsa. En ese momento, las metas en la vida de Chris cambiaron y se dedicó a buscar un puesto de aprendiz en una empresa de corredores.

Consiguió que le hicieran una entrevista en una buena empresa, pero una semana antes fue apresado por no pagar 1.200 dólares en multas de su carro y pasó 10 días en la cárcel. Cuando salió, encontró que su novia se había ido con su hijo y todas sus pertenencias, incluida su ropa. Al día siguiente, en vez de cancelar su entrevista, decidió ir y confrontar a la empresa con la verdad.

La táctica surtió efecto y consiguió un empleo como aprendiz por 1.000 dólares al mes. Se fue a vivir en una pensión y todo parecía estar funcionando bien, hasta que su novia apareció con su hijo de un año en la puerta. Le entregó al pequeño alegando que ya no podía cuidarlo más, sin tener en cuenta que en la pensión no se permitían niños. Por eso Chris y su hijo se quedaron sin techo.

Era tal el compromiso de Gardner con Chris Jr., que decidió arreglárselas lo mejor posible para que al pequeño no le faltara nada. Todo su sueldo se iba en los pañales, el jardín infantil y la comida. Usaba dos vestidos, uno gris y uno azul, que cargaba en su bolsa. Al principio dormían en moteles baratos, pero no se podían dar ese lujo durante todo el mes. Terminaron pasando muchas noches en los refugios para indigentes de la ciudad, y otras tantas en un baño de la estación de trenes.  Pero fue el reverendo Cecil Williams quien al ver la dedicación de Gardner a su hijo, les permitió quedarse por unos cuantos meses en el refugio de madres indigentes.

Durante un año tuvo que vivir en las calles, hasta que, gracias a su empeño, comenzó a escalar posiciones en la empresa y tuvo suficiente dinero para arrendar un apartamento. Sólo seis años más tarde, en 1987, fundó su propia compañía de corretaje con un capital de arranque de 10 mil dólares en Chicago, Illinois. Luego vendió su pequeña participación en Gardner Rich and Co. en un trato multimillonario en el  2006. Así que fundó Christopher Gardner international Holdings, con oficinas en Nueva York, Chicago y San Francisco.

Luego de conocer su historia, sin duda que su vida ofrece el mensaje de siempre buscar la felicidad aunque todo parezca indicar que es una meta inalcanzable. Y sobre todo, que a pesar de haber vivido los peores momentos de su vida, nunca dejó de tener como prioridad a su hijo.

10 consejos para ser exitoso

“La pregunta no es quién va a dejarme; sino quién va a pararme”, Ayn Rand, autora de La Rebelión de Atlas. Seas o no fanático de Ayn Rand, estas palabras hablan del corazón de todo emprendedor: una persona que crea algo donde antes no había nada. Se trata de tomar el control y hacer que las cosas sucedan. Se trata de ser increíble.

El mundo de los negocios entrega varios ejemplos de lo que significa ser un emprendedor increíble. Se trata de crear algo que la gente necesita, de reunir a un equipo talentoso y de ganar dinero; todo ello mientras eres tú mismo.

Toma nota de las lecciones de 10 empresarios exitosos sobre cómo ser ‘increíble’:

1. Sé tú mismo: Tony Hawk, emprendedor e ícono del skateboarding
El momento más ‘humilde’ en los negocios para Tony Hawk ocurrió en una tarea de su hijo en la que le preguntaban en qué trabajaba su padre. Su respuesta: “Nunca he visto trabajar a mi papá”.

Para Hawk, esto se debe a que su trabajo es algo que ama. “Encontré esta forma de expresarme en algo que es creativo y atlético”, dice. No me importaba que el skateboarding no fuera algo popular. Me daba una identidad que me diferenciaba de los demás”.

2. No sólo persigas el dinero: Dennis Crowley, fundador de Foursquare
Si quieres iniciar una empresa increíble, no la bases en un producto o servicio que crees que es bueno sólo porque te hará ganar dinero. La clave es crear algo que la gente aprenda a no poder vivir sin ello. El dinero sencillamente llegará.

“Construimos Foursquare para nosotros y un grupo de 10 amigos. Y resulta que cuando creas cosas que le gustan a 10 de tus amigos, a sus amigos también les gustará y a los amigos de ellos también. Y de pronto tendrás millones de usuarios”, dice Crowley.

3. Trabaja duro: Mark Cuban, millonario tecnológico
Una cosa es tener una buena idea de negocios; y otra tener el compromiso y el empuje para venderla exitosamente. Mark Cuban, emprendedor tecnológico multimillonario y dueño del equipo de basquetbol Dallas Mavericks, dice que los dueños de negocios deben estar listos para trabajar y moverse rápidamente. “No se trata del dinero o de las conexiones, sino de la voluntad de esforzarse y adelantarse a los demás cuando se trata de tu negocio”, dice Cuban.

4. Contrata a un equipo excepcional: Bill Gates, fundador de Microsoft
Sí, Bill Gates es un genio tecnológico. Pero cuando arrancó Microsoft, una de sus prioridades fue crear un equipo de gente talentosa. Trabajar con gente inteligente y apasionada que funciona bien junta puede ayudarte a alcanzar tus metas más rápido. “Ser capaz de reunir a personas diferentes con las que era divertido trabajar y pensar cómo conseguir que esas personas, con esas habilidades, trabajaran bien juntas fue uno de los retos más grandes”, dijo Gates en una entrevista en 2005.

5. Encuentra al ‘editor’ de tu idea: David Karp, fundador de Tumblr
Incluso los emprendedores increíbles a veces necesitan rebotar sus grandes ideas a alguien en quien confían. Para David Karp, el popular sitio de blogging Tumblr era su visión. En los comienzos contrató a Marco Arment como jefe de desarrollo para que le ayudara con la programación y codificación, pero Karp muchas veces lo usó como un pizarrón parlante.

“Seguido funcionaba como un editor de ideas”, dice Arment. “David llegaba con una gran idea para una nueva funcionalidad y yo le decía qué partes eran inviables o imposibles, qué condiciones había que tener en mente o qué otros detalles agregar”.

6. Encuentra el ‘factor X’ en tu cultura empresarial: Cher Wang, co-fundadora de HTC
Una vez que tienes un equipo talentoso, debes trabajar por mantener la cultura empresarial. “Suele haber un ‘factor X’ que es difícil de definir”, dice Cher Wang. “Para HTC creo que es nuestra cultura. Tomamos lo mejor de nuestras raíces orientales y las combinamos con lo mejor de las culturas occidentales donde tenemos líderes y oficinas. Esto hace a nuestra cultura colorida, enérgica y creativa”.

7. Aprende cómo y cuándo escuchar: Steve Case, co-fundador de AOL
Un emprendedor increíble no siempre dicta. Necesita tener la habilidad de escuchar sobre todos los aspectos relacionados a su negocio. “Tienes que asegurarte de que tu gente está enfocada en la dirección correcta. Debes prestar atención a lo que te dice el mercado, a lo que te dicen tus clientes y a lo que dice tu competencia”, afirma Stave Case.

8. Acepta ayuda cuando la necesites: Gurbaksh Chahal, emprendedor serial
Chahal emigró de India a California con su familia cuando tenía cuatro años y siempre batalló con bullies en la escuela. A los 16 dejó la secundaria e inició su primer negocio, una startup de publicidad llamada ClickAgents, la cual vendió dos años después por US$40 millones. Ése fue sólo el inicio. Vendió su segunda empresa BlueLithium por US$300 millones y recientemente inició la tercera, RadiumOne.

9. No le temas al rechazo: Barbara Corcoran, emprendedora en bienes raíces
Los aspirantes a emprendedores, incluso los increíbles, escuchan  muchos ‘no’ antes de escuchar un ‘sí’. Al momento de buscar una inversión, la magnate de las bienes raíces y estrella del show Shark Tank, quiere encontrar emprendedores que no se detengan con un ‘no’. “La gente insistente siempre cumple”, ha aprendido Corcoran de su experiencia. “Lo quieren, lo quieren, lo quieren”.

10. Debes estar dispuesto a fracasar: Steve Jobs, co-fundador de Apple
Mientras lideraba Apple, Jobs aprendió una o dos cosas sobre el fracaso. Las pésimas ventas de la Apple III y su seguidora (una computadora impulsada por Jobs llamada Lisa) causaron que Apple perdiera cerca de su mercado a su rival IBM en 1980.

Coalición Del Pacífico

To get you in the chia seed spirit, here is a Food Network recipe that is easy, healthy, and tasty. Siendo una fábrica de prendas de alto valor agregado, Franky & Ricky tiene una gran pluralidad de distribuidores de accesorios de alta calidad tanto en el mercado local como internacional. La inversión total fue de cinco millones 127 mil 87 soles y por hectárea de 2 mil novecientos cuarenta y cuatro soles.

El algodón Pima es un algodón de fibras extra largas (ELS por sus siglas en inglés) que se cultiva principalmente en el suroeste de los U.S.A., Perú y Australia. Egipto cultiva algo del algodón de mayor calidad del mundo, mas no hay garantía de que las sábanas rotuladas como de algodón egipcio estén hechas de fibras ELS. Las sábanas de algodón Supima siempre son de alta calidad, al tiempo que las sábanas rotuladas solamente como Pima pueden ser de una mezcla de Pima y algodón más corto. Una sábana de algodón Pima con una cuenta de hilos menor puede ser más perdurable y lujosa que una sábana de una alta cuenta de hilos hecha de fibras de algodón de menor calidad.

Las sábanas orgánicas están creciendo en popularidad y tanto el algodón egipcio como el Pima se están cultivando de forma orgánica por algunos granjeros para satisfacer la demanda de los consumidores. La inversión total fue de 21 millones ciento veinte mil 954 dólares estadounidenses y de noventa y cuatro mil doscientos dieciocho dólares estadounidenses por hectárea. En la campaña 2011 – 2012, con la gestión del Pima ochocientos ochenta y cuatro agricultores cultivaron mil 741 hectáreas.

¿Qué Estilo De Liderazgo Es Más Efectivo? (2)

El curso “Administración y Técnicas de Ventas” ofrece a los participantes involucrados con la actividad comercial de las empresas industriales y de servicios, temas que le permitirán enfrentar con eficacia y eficiencia el alterable mercado globalizado y competitivo en que nos hallamos. Meridianamente Google está apostando por él, y en muchas campañas ya puedes notar como se está llevando un buen pellizco de la tarta de clics de las búsquedas. La primera meta de todos los que trabajamos en el ámbito del Marketing En línea el Diseño Web es lograr clientes del servicio. David García escribe sobre un caso práctico, de qué manera atrae mismo clientes del servicio potenciales a su negocio, EnTuWeb , y de esta manera acrecentar su cartera de clientes. Así conseguirás seguidores que charlarán bien de ti, compartirán más de forma fácil tus contenidos y seguro que logras algunos clientes del servicio.

No siempre hay que atraer clientes del servicio potenciales, sino si quieres acrecentar tu cartera de clientes puedes ir tú a buscarlos de manera directa. Igual que en el punto anterior en el que contactábamos con empresas de forma directa, podemos hacer lo mismo pero sin Internet. Otro método con el que lograr acrecentar el número de clientes es afiliándote con otra empresa. Si haces páginas Web puedes contactar con empresas de informática que no ofrezcan esos servicios ( sí, pero estén muy sobresaturados) y os pasen ciertos clientes del servicio a cambio de alguna comisión. Por eso es esencial lo que te decía del momento oportuno para ofrecer tu producto servicio.

No debemos olvidar que entre las opciones que más está potenciando Fb recientemente son las publicaciones promocionadas. De esta forma con un presupuesto pequeño y podemos procurar conseguir nuevos clientes del servicio con promociones que se adaptan a todos y cada uno de los bolsillos. Por consiguiente debes crear barreras que reduzcan la cantidad de clientes del servicio que entran en tu vida para solo permitírselo a los que respeten tus barreras. En general una persona interesada en este tema necesita del conocimiento de otro más preparado.